Ксения авдей биография

Какие курсы мы предлагаем?

Онлайн-обучение в небольших группах с разбором кейсов, которые предлагаете вы

Программа для тех, кто сейчас готовится к управлению лидами, либо уже управляет руководителями, и хочет двигаться в своем развитии дальше. Небольшое количество теории и много практики, а также совместное решение challenge-задач с тремя консультантами из продуктового, финансового и стратегического менеджмента.

Программа, в которой учтены самые востребованные и актуальные темы для руководителей всех уровней. Это программа для самостоятельного прохождения, где предусмотрены домашние задания, конспекты и списки литературы.

Уроки нацелены на развитие ключевых навыков руководителя нового поколения. За восемь уроков вы сможете получить знания в самых важных областях.

Говорим о том, что такое изменения и как их запускать.

Изменение парадигмы управления с акцентом на смысл помогает преодолевать кризисные времена и становиться устойчивым в жизни и бизнесе.

Программа для команд, которые хотят принимать решения с опорой на данные и понимать

ТОП-5 ошибок в карьерном планировании (Ксения Авдей)

Ксения Авдей, Руководитель проекта по обучению менеджменту, Avdey.info

Добрый день, меня зовут Ксения Авдей. Сегодня я хочу рассказать вам про топ-5 ошибок в карьерном планировании. Почему я считаю, что имею право на эту тему говорить? В моем опыте больше восьми лет работы в рекрутменте таких компаний, как Ernst & Young, и группа «Яндекс». И последние шесть лет я и моя команда занимаемся совмещением методик в менеджменте, психологии и карьерным трекинге. Поэтому сегодня хочу рассказать о том, к каким выводам мы в этой области пришли и какими-то вещами хочу поделиться. 

Самый главный вывод за все шесть лет работы в том, что законов построения карьеры четких нет. И сейчас они все больше размываются, потому что многие институты и многие многие связи между институтами и сущностями рвутся. Мы проходим достаточно серьезный трансформационный этап от коллективного мышления к индивидуализму. Мы проходим процесс цифровой трансформации. Поэтому кажется, что вроде все просто, но просто не везде, и этого достаточно серьезно связано с тем, что люди сейчас разные. И этот развивающийся индивидуализм накладывает огромный отпечаток

Почему именно я и моя команда будем вам помогать?

Первая причина в том, что я сама прошла все перипетии от «я не знаю, кем хочу быть» (при наличии красного диплома и опыта работы с 18 лет), заканчивая перебором некоторого количества профессий, в которых мне быстро становилось скучно.

Мне было 23 года, и на вопрос «кем вы хотите стать?» (заданный, конечно, по всем «канонам» рекрутинга с разных сторон) я три раза сказала «не знаю». Уже позже, анализируя свою жизнь и последующую карьеру, я поняла, что именно этот ответ меня привел в полное уныние и ощущение своей никчемности. Но тогда мне некому было подсказать, что этим вопросом задавался примерно каждый второй человек (а то и каждый первый), а не находил на него ответа каждый третий, и мой возраст — не помеха найти себе интересную работу.

Вторая причина в том, что несмотря на первый пункт, я сумела построить успешную карьеру. Я провела за свою жизнь более 5000 интервью работая в найме в качестве рекрутера, проработав в одних из 

Читать книгу: «Как искать и находить работу на современном рынке труда?»

© Ксения Авдей, 2021

ISBN 978-5-0055-0883-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Обо мне

Меня зовут Ксения Авдей, и я – консультант.

В прошлом я сотрудник таких компаний, как Ernst and Young, Groupon и «Яндекс». Из «Яндекса» я ушла с позиции руководителя группы подбора коммерческого персонала (все те вакансии, которые не относились к направлениям разработки, были в нашей зоне ответственности – от секретарей до руководителей направлений).

Почти 6 лет я занимаюсь двумя направлениями: 1) консультированием физических лиц по вопросам, которые могут возникать в момент выхода человека на рынок труда; 2) консультированием юридических лиц по вопросам, связанным с управлением людьми, подбором персонала, а также обучением руководителей (новичков и продолжающих). За время работы я и моя команда обучили более 3000 человек из 70 различных компаний. Также на бескорыстной основе мы работаем с различными профориентационными мероприятиями для того, чтобы передавать родителям, школьникам и студентам информацию, которая у нас копится в процессе аналитической работы.

Я не психолог и, несмотря

.