Биография директора медицинского центра

День из жизни медицинского директора

7:00

В это время медицинский директор уже на работе: ранние подъемы даются легко.

8:00

На пятиминутке собираются все отделения: докладывают, что произошло за сутки, обсуждают требующие отдельного внимания случаи. Некоторые их них сопровождаются активным обсуждением и даже юмором, о других рассказывают в полной тишине. Каждый может высказаться, кто-то задает острые вопросы — но время пятиминутки ограничено, и к половине девятого все окончательно разбегаются по отделениям.

8:35

Позже Дмитрий Георгиевич остается со своими заместителями. Cвоих замов он знает уже больше 15 лет. За Дмитрием Гавриченко, Сергеем Щербаковым и Анной Мазуренко давно закрепилась слава самого дружного трио в клинике.

9:00

К этому времени собирается тонна административной работы. Одни врачи уезжают в командировки, другие — приезжают на собеседование, пациенты приходят с вопросами, кипы бумаг ждут подписей, как и предложения от других клиник, фармацевтических компаний, поставщиков оборудования, приглашения на ТВ. Бумажная работа имеет свойство не заканчиваться.

Но хватает дел совсем другого рода: например, провести заблудившегося в медцентре пацие

Николай Смыслов, «СМ-Клиника»: «Я горжусь командой и тем, как воспитал сыновей»

— Ваша компания в прошлом году отметила 20-летний юбилей. Чем из достижений за это время больше всего гордитесь?

— В первую очередь я горжусь своей профессиональной командой, которую создавал эти 20 лет. И сейчас у меня лучшие, я считаю, топ-менеджеры, лучшие главные врачи. Только с хорошей командой можно что-то делать. И, второе, я горжусь своими детьми, которых удалось воспитать достойными помощниками, продолжателями моего дела.

— Исследования говорят, что семейный бизнес более устойчив в условиях неопределенности. Глобальный постпандемийный опрос PwC, например, выявил, что две трети семейных компаний не сокращали дивиденды в кризис, 79% ответили, что им даже не потребовался дополнительный капитал. В России это так? Семейный бизнес устойчивее?

— Не берусь утверждать, есть определенные риски: не всегда в семье все удается проговорить и договориться. Но в целом, думаю, да. Могу пример привести. В 2014 году мы создали совет директоров, и я попробовал немного удалиться от операционных вопросов. Наемного директора взял. И чуть не потерял бизнес. Пришлось через 2 года возвращаться и приводит

Ксения Лемберг

Клиники «Атлас»Генеральный директор

Образование

В 2009 году окончила Санкт-Петербургский государственный университет, в 2013 – аспирантуру МГУ им. М. В. Ломоносова.

Профессиональный опыт

С 2008 года по 2010 год занималась работой с пациентами в КДЦ с поликлиникой управления делами Президента РФ.
С 2010 по 2018 год руководила проектами в ГК «Медси».
С 2018 до 2021 год занимала должность исполнительного, а затем генерального директора в Юсуповской больнице в Москве.
С октября 2021 года занимает должность генерального директора клиник «Атлас».

Хобби

Горные лыжи, фитнес, путешествия.

О компании

«Атлас» с 2014 года развивает новую для российского рынка парадигму превентивной медицины. В 2020 году 99,99% были куплены компанией «Протек». В конце 2022 года компания запустила новый многопрофильный центр на западе Москвы, где представлены более 45 направлений медицины, включая хирургию, стационар, лучевую диагностику и эстетическую медицину, а также чекапы – программы комплексного обследования.

Губанов Дмитрий Юрьевич

Те, кто хорошо знают мою биографию, полностью доверяют моему опыту и ценят то, с какой отдачей я вкладываюсь в каждый свой бизнес-проект. Но наши медицинские центры, будь то Клиника «Семейный Доктор» на ул. Парашютной д. 23к2, а теперь и Северо-Западный центр диагностики и лечения аритмий на пр. Луначарского д. 40к4, никогда не были для меня бизнесом ради бизнеса.

С теми, кто не знаком со мной близко, хочется поделиться своей личной историей, где я не понаслышке знаю, что такое последствия тяжелой спортивной травмы. Десятки лет ни один врач не мог мне помочь. Я уже не верил в то, что мне когда-нибудь станет лучше, пока жизнь не столкнула меня с доктором с большой буквы, а теперь и другом и коллегой, Берманом Михаилом Валерьевичем.

Наше общение кардинально изменило качество моей жизни. С тех пор моя цель — это помочь всем, кто отчаялся получить достойное лечение. Так, вместе с командой лучших кардиологов-аритмологов мы создали клинику диагностики и лечения сердечно-сосудистых заболевани